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'問題追跡'の傘下にある'各ユニークなチケットタイプの色のカスタマイズ'モデルは、特に目立つ存在です。その明確な目的は、問題を追跡し、各異なるチケットタイプにパーソナライズされた色分けを提供することで、視覚的なアプローチを問題管理にもたらすことです。色を通じてパターンを理解することに安心感を見いだす人々に最適で、ステークホルダーが取り組んでいる問題のタイプを迅速に特定するのに役立ちます。このモデルが提供する視覚化の可能性のプリズムを通じて、ステークホルダーは迅速に観察、分析、行動方針を決定することができます。
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目標を実際に達成するプロジェクト計画が必要ですか？私たちのプロジェクト計画テンプレートを使用して、プロジェクトが開始から完了まで成功するための主要な要素を対処します。まずプロジェクトの範囲を視覚化し、現実的なタイムラインを提案し、利用可能なリソースを評価し、タイムリーな実施計画を構築し、潜在的なリスクに備えます。
トップKPIを分析し、報告するためのより良い視覚化が必要ですか？これらのKPIチャートを使用して、最大100万行の生データを入力します。次に、表示およびボードをフィルタリングするサブセットを選択し、自動的に事前作成されたチャートを生成して、報告および分析のためのデータを視覚化します。これは、販売データ、バグまたは問題データ、プロジェクトのToDoリスト、実装する機能、または株式市場の分析である可能性があります。最大2つの日付範囲、2つの数値、および5つのドロップダウン値をリネームおよびカスタマイズして、それぞれをフィルタリングおよび比較します。次に、分析と報告のための美しいKPIチャートを作成します。
私たちのプロジェクト管理ツールボックスを使用して、プロジェクトの成果物を達成し、進捗を追跡します。プロジェクトマネージャーとチームメンバーの両方が使用することを目的として設計されたこのデッキには、必要なすべてのテーブル、グラフ、タイムライン、ガントチャートが含まれています。
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