Kazanılan Değer Analizi

Beyaz tahtada dans eden rastgele gerçekler ve sayılar, bugünkü zorlu kurumsal ortamda yeterli olmayacaktır. "Proje Planı" sunumlarından "Kazanılan Değer Analizi" slaytı, proje teslim stratejisini bir üst seviyeye taşır. EVM (Kazanılan Değer Yönetimi) adı verilen sofistike bir yöntemi tanıtır, bu yöntem gerçekleştirilen gerçek işi, planlanan işi ve gerçek maliyeti kullanarak proje ilerlemesini ölçer. Ayrıca, proje teslim güvenilirliğini hassas bir şekilde hesaplamak için kullanışlı bir formül içerir. Bu slayt, proje tesliminin soyut eğilimlerini ölçülebilir, bütçe dostu içgörülere çevirmeye yardımcı olur, tahmin işlemini ortadan kaldırır ve riski azaltır.