Die 'Kernpfeiler der Agilen Übernahme' sind ein entscheidender Bestandteil der Präsentation des 'Agilen Organisationsmodells'. Sie illustrieren die dynamische Gruppierung agiler Aktivitäten und bieten ein klares Bild ihrer Interaktionen und Abhängigkeiten. Darüber hinaus skizzieren sie Schlüsselaktivitäten innerhalb einer agilen Organisation und geben Hinweise auf deren effektive Umsetzung. Eine faszinierende Fallstudie verfestigt das Verständnis dieser Pfeiler der agilen Übernahme und stellt sicher, dass die Konzepte nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch präsentiert werden. Sie dient als Sprungbrett zur Maximierung der Produktivität durch den Übergang zur Agilität.
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