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Das KPI-Board, ein wesentliches Modell in der KPI-Charts-Tabelle, bietet die Möglichkeit, eine Fülle von Daten zu organisieren und zu visualisieren. Es ist für eine Vielzahl von Szenarien geeignet und kann Daten von Verkaufsmetriken bis hin zu Aktienmarkttrends verarbeiten. Es bietet die Möglichkeit, Datumsbereiche und numerische Werte umzubenennen und zu ändern, gepaart mit dem Vorteil, Dropdown-Werte zu filtern. Es bietet einen effizienten Ansatz für den Vergleich verschiedener Metriken und wandelt Rohdaten in lebendige, benutzerfreundliche KPI-Diagramme für eine tiefgreifende Analyse und eine fesselnde Erzählung in Geschäftsberichten um.
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Müssen Sie Fehler verfolgen und neue Funktionen implementieren? Nutzen Sie unseren Problemverfolger, um zu planen, zuzuweisen, zu verwalten, zu berichten und den Fortschritt mehrerer Probleme zu verfolgen. Eine Problemliste fasst alle offenen Aufgaben zusammen, die dann über Kanban, Dashboard und Gantt-Diagramm-Ansichten visualisiert werden. Problemarten sind farbcodiert und vollständig anpassbar, um die wichtigsten wiederkehrenden Problemgebiete zu verfolgen. Diese Probleme könnten neue Funktionen zur Entwicklung, zu behebende Fehler, wiederkehrende Aufgaben oder Überarbeitungen der Benutzererfahrung sein.
Benötigen Sie ein Dashboard, um Budget gegen tatsächliche Ausgaben zu vergleichen? Dieses vollständig anpassbare Dashboard verfolgt Budget gegen tatsächliche Ausgaben und tatsächliche Ausgaben gegen erzielten ROI über jeden beliebigen Zeitraum. Passen Sie zwei reguläre Dropdown-Felder und zwei verschachtelte Dropdown-Felder an und definieren Sie die wichtigsten KPIs, die verfolgt werden sollen, wie zum Beispiel verkaufte Produkte, gewonnene Kunden oder Abonnenten, oder was auch immer berechnet werden muss, um die beste Rendite für das ausgegebene Budget zu ermitteln.
Müssen Sie die Bücher eines Unternehmens verwalten? Unsere Buchhaltungs-Dashboard-Tabelle bietet detaillierte Diagramme und Grafiken zur Verfolgung von Einnahmen, Ausgaben und Gewinn über jeden Zeitraum. Ob ein kleines Unternehmen, das seine Finanzen verwalten muss, ein Anbieter von Buchhaltungs- und Gehaltsabrechnungsdiensten oder ein Buchhalter in einem großen Unternehmen, nutzen Sie diese Tabelle, um Buchhaltungsdaten einfach zu verwalten und zu visualisieren, um schöne Berichte zu erstellen.
Müssen Sie Projekte jedes Mal pünktlich abschließen? Nutzen Sie unsere Projektplan-Tabelle, um Aufgaben zu priorisieren, Risiken zu definieren und Zeitpläne mit Kanban- oder Agile-Visualisierungen zu verwalten. Definieren Sie den Umfang eines Projekts mit einer Projektcharta und listen Sie wichtige Teammitglieder mit einem Stakeholder-Register auf.
Laden Sie die KPI Verkaufs-Dashboard-Tabelle von You Exec herunter, um Ihre KPI-Berichte zu optimieren und Ihre Verkaufsleistungskennzahlen an einem Ort zu verfolgen. Die Tabelle enthält ein anpassbares Datenblatt und ein Dashboard, das vier Schlüsselmetriken vereint.
Müssen Sie ein defektes Verkaufsteam reparieren? Verwalten Sie Lead-Trichter und visualisieren Sie Verkaufstrichter mit einer Kanban-Board-Visualisierung und einem Verkaufs-Dashboard, um die wichtigsten KPIs zu verfolgen. Die Trichter sind vollständig an jede Verkaufsablaufspezifikation anpassbar, und dieses Blatt kann von Verkaufsteams, einzelnen Vertretern oder Verkaufsmanagern verwendet werden, die die Daten aller an einem Ort sammeln und verfolgen. Wenn jeder Einblick in einen aktuellen Verkaufstrichter hat, sind die geschätzten Einnahmen genauer, Manager können besser planen und Vertreter können ihre Trichter besser verwalten, um mehr Geschäfte abzuschließen.