Le cœur du livre 'L'Art de l'Innovation' commence à se dévoiler dès sa couverture, offrant un aperçu captivant du voyage fascinant qui se trouve à l'intérieur. La couverture du livre sert d'amalgame séduisant d'innovation et de design, incarnant l'essence de l'immense usine à idées, IDEO. L'approche créative adoptée pour la conception de la couverture encapsule distinctement les concepts clés de brainstorming et de créativité, les simplifiant pour le lecteur. La couverture n'est pas seulement un délice visuel mais suscite également la curiosité des start-ups et des entreprises établies, les attirant dans le monde intrigant de l'innovation.
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Sans innovation adéquate, vous risquez de prendre du retard même dans ce que vous faites bien. Alors, comment une organisation peut-elle s'assurer que ses efforts de transformation d'entreprise repoussent les bonnes limites et apportent le retour sur investissement souhaité? Notre présentation sur l'Innovation et la Transformation met en évidence des outils pour idéer et mettre en œuvre des innovations de la bonne manière, y compris la matrice d'ambition d'innovation, la courbe du modèle de changement de Kubler-Ross, la carte mentale SCAMPER, les tableaux de bord d'évaluation de maturité, et bien plus encore.
Restez à la pointe et introduisez de nouvelles stratégies, structures, culture et capacités à votre équipe avec notre présentation sur la Gestion de l'Innovation. Ce deck comprend des techniques et des cadres qui peuvent vous aider à transformer des concepts révolutionnaires en pratiques réalistes.
Comment décomposer des problèmes complexes avec un esprit clair et logique ? Avec les bons cadres et modèles mentaux, vous pouvez guider avec confiance toute organisation ou client à travers des périodes de changement. Notre jeu de Cadres de Consultation pour l'Innovation passe en revue les modèles de résolution de problèmes qui favorisent non seulement des idées créatives, mais aussi une pensée structurée. Du Principe de la Pyramide de Minto, à la Stratégie de l'Océan Bleu, l'Accélération de la Diffusion de l'Innovation, les Trois Horizons de McKinsey, le Processus d'Introduction de Nouveaux Produits SIPOC, et plus encore, ces outils éprouvés ont été utilisés pour résoudre certains des problèmes les plus compliqués dans le monde des affaires.
How can you accelerate the cerebral engines that power those “Aha!” moments? And what sets a good idea apart from just any average idea? Whether it’s as a collaborative effort with other team members, or a solo endeavor at your desk, or thinking on-the-spot during a case interview, or even leading a workshop, use our collection of Brainstorming Techniques to upkeep the mind palace.