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CHAPTER
Il cuore del libro 'L'Arte dell'Innovazione' inizia a farsi vedere proprio dalla sua copertina, offrendo un affascinante assaggio del coinvolgente viaggio che si trova all'interno. La copertina del libro funge da accattivante amalgama di innovazione e design, incarnando l'essenza della gigantesca fabbrica di idee, IDEO. L'approccio creativo adottato per il design della copertina incapsula distintamente i concetti chiave di brainstorming e creatività, semplificandoli per il lettore. La copertina non è solo un piacere visivo, ma suscita anche curiosità sia per le start-up che per le aziende consolidate, attirandole nel mondo intrigante dell'innovazione.
This chapter is part of our L'Arte dell'Innovazione book summary.
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Senza un'adeguata innovazione, si rischia di rimanere indietro anche in ciò che si fa bene. Quindi, come può un'organizzazione garantire che i suoi sforzi di trasformazione aziendale spingano i giusti confini e portino il ROI desiderato? Il nostro mazzo di Innovazione e Trasformazione evidenzia strumenti per ideare e realizzare innovazioni nel modo giusto, tra cui la matrice di ambizione dell'innovazione, la curva del Modello di Cambiamento di Kubler-Ross, la Mappa Mentale SCAMPER, le Tabelle di Valutazione della Maturità e molti altri.
Rimani avanti rispetto alla concorrenza e introduci nuove strategie, strutture, cultura e capacità nel tuo team con la nostra presentazione sulla Gestione dell'Innovazione. Questo mazzo include tecniche e quadri di riferimento che possono aiutarti a coltivare concetti rivoluzionari in pratiche realistiche.
Come si affrontano problemi complessi con una mente chiara e logica? Con i giusti framework e modelli mentali, è possibile guidare con sicurezza qualsiasi organizzazione o cliente attraverso periodi di cambiamento. Il nostro mazzo di Framework di Consulenza per l'Innovazione esamina modelli di risoluzione dei problemi che favoriscono non solo idee creative, ma anche un pensiero strutturato. Dal Principio della Piramide di Minto, alla Strategia dell'Oceano Blu, all'Accelerazione della Diffusione dell'Innovazione, ai Tre Orizzonti di McKinsey, al Processo di Introduzione di Nuovi Prodotti SIPOC, e altro ancora, questi strumenti collaudati sono stati utilizzati per risolvere alcune delle questioni più complicate nel mondo degli affari.
Come si possono accelerare i motori cerebrali che alimentano quei momenti di "Aha!"? E cosa distingue una buona idea da un'idea media? Che si tratti di uno sforzo collaborativo con altri membri del team, o di un impegno solitario alla tua scrivania, o di pensare sul posto durante un colloquio di lavoro, o anche di guidare un workshop, utilizza la nostra collezione di Tecniche di Brainstorming per mantenere in forma il palazzo della mente.