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CHAPTER
Incorporando l'essenza della turbolenza del mondo degli affari strategici è la copertina del libro 'La tua strategia ha bisogno di una strategia'. Prepara i lettori, presumibilmente studenti universitari e manager di livello medio, per i diversi archetipi di strategia discussi nei capitoli successivi. Un condotto visivo, la copertina stabilisce il tono per la spiegazione completa di come affrontare i paesaggi aziendali in continua evoluzione, gestiti magistralmente dagli autori Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha. Più che un semplice design superficiale, la copertina incapsula le vitali competenze di leadership e gli approcci multifaccettati che saranno approfonditi nei capitoli del libro.
This chapter is part of our La tua strategia ha bisogno di una strategia book summary.
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Anche alcune delle più grandi organizzazioni del mondo attuano strategie in modo inefficace, attribuendo erroneamente il loro successo alle capacità personali di prendere decisioni. Abbiamo letto il libro Buona Strategia, Cattiva Strategia di Richard Rumelt e scomposto le intuizioni chiave tra una buona e una cattiva strategia.
Come si può superare i concorrenti e acquisire una migliore comprensione dei principali fattori di redditività nel proprio settore? Questo libro, del leggendario Michael Porter, ha ridefinito come le aziende Fortune 500 formulano la strategia. Leggi questo riassunto per sbloccare gli strumenti analitici che creano strategie rivoluzionarie.
La crescita della tua azienda ha raggiunto un plateau? Utilizza la nostra Cassetta degli Attrezzi per la Strategia di Crescita per testare, eseguire e condividere nuove strategie di crescita all'interno del team. Le aziende possono utilizzare diverse strategie di crescita per sfuggire alla stagnazione, ma gli esecutivi hanno anche bisogno di strumenti per comunicare il lasso di tempo di una strategia, decidere quali aree di crescita dare priorità, o valutare le attuali capacità dell'organizzazione e se sono sufficienti per la prossima sfida di crescita.
Utilizza il nostro modello di Strategia di Go-to-Market per aiutarti a lanciare il tuo prodotto. Questa presentazione include alcuni dei migliori strumenti GTM come: Adattamento Prodotto-Mercato, Mappe del Valore del Cliente, Proiezione di Crescita del Prodotto, Tendenze del Mercato Globale, Dashboard dello Stato di Lancio, e altro ancora.