Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Inbäddad inom presentationen 'Konsultationsramverk', är sliden 'Lätt att Implementera mot Påverkan' ett anmärkningsvärt värdefullt verktyg. Fungerar som en kompass för problemlösning, hjälper det konsultationsprofessionella att bestämma prioriteringsnivåer från låg till hög baserat på lättheten att implementera och den efterföljande påverkan. Med en kritisk balans mellan dessa två parametrar kan en lösningens effektivitet verkligen förstås. Oavsett om en lösning är låg, medium eller hög prioritet kan spåras ut, vilket hjälper till att utveckla robusta, handlingskraftiga rekommendationer. Denna slide är verkligen en väg till strukturerad analys och insiktsfulla lösningar.
This slide is part of our Konsultationsramverk presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Konsultationsramverk' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
Konkurrenshantering är kärnan i strategiformulering och en förståelse för de underliggande källorna till konkurrenstryck ger grunden för en strategisk handlingsplan. Med vår presentation av Porters femkraftsanalys kan du bedöma och analysera kunder, leverantörer, potentiella inträdare, substitutprodukter och rivaliserande företag och erövra konkurrensen fullt beväpnad.
Identifiera områden för förbättring, öka effektiviteten och öka vinstmarginalerna med vår presentation av värdekedjeanalys. Använd detta deck för att skapa en robust värdekedja och lämna dina konkurrenter långt bakom dig.
För att förstå din organisations position och de element som påverkar dess förmåga att genomföra förändringar, använd vår presentation av McKinsey 7S-ramverket. Med detta ramverk som har funnits i 50 år, identifiera de svagaste länkarna i ditt företags processer, förbättra prestanda och bibehåll anpassning med maximal effektivitet.