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En plongeant dans la diapositive 'Chemin d'Apprentissage' de la présentation 'Préparation à l'IA (Partie 2)', elle offre une feuille de route complète pour le développement des talents en IA. Elle décrit le parcours allant des compétences fondamentales aux compétences avancées, distinguant les capacités techniques et non techniques. La diapositive présente également un calendrier, un niveau de préparation et un niveau de maturité des compétences, offrant un chemin clair pour l'amélioration des compétences en IA. C'est une ressource précieuse pour toute équipe cherchant à combler leurs lacunes en matière de préparation à l'IA et à atteindre leurs objectifs souhaités.
This slide is part of our AI Readiness (Part 2) presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
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How to avoid costly false starts when demands for AI usage surge yet organizational readiness lags? Reframe your AI ambitions with our AI Readiness presentation and turn hype into sequenced action with contextual analyses, readiness assessment frameworks developed by industry leaders, resource allocation requirements, and long-term roadmaps.
Comment surveiller les pièges des applications de l'IA lorsqu'elles passent à l'échelle de l'entreprise ? Notre présentation sur la Gestion des Risques de l'IA propose une boucle de gouvernance disciplinée qui commence par une identification précise des risques, organise les dangers par le biais d'une catégorisation des risques, quantifie l'exposition grâce à une évaluation rigoureuse des risques, dirige une atténuation des risques priorisée, et intègre un suivi et une surveillance continus des performances. Ensemble, ces considérations de gestion des risques préviennent les perturbations opérationnelles coûteuses, renforcent la confiance réglementaire, et maintiennent la confiance durement acquise des parties prenantes.
Besoin d'identifier les zones d'application optimales de l'IA pour stimuler vos opérations internes? Notre présentation sur les cas d'utilisation de l'IA structure la décision d'appliquer l'IA autour de ses avantages, des coûts associés, de l'analyse du ROI, de la priorisation des cas d'utilisation, du modèle et des données, des considérations de risque et de la mise en œuvre. Avec des cas d'utilisation de l'IA bien développés, les équipes peuvent automatiser le travail chronophage pour libérer des talents critiques pour des tâches plus stratégiquement précieuses, augmenter les capacités de production, et réaliser des améliorations de performance évolutives.
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