Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
باب 'سگنل کھونا - تصویر' کی عنوان پر غوطہ لگائیے، جو RIM کی تباہی کا حیرت انگیز بصری سفر بیان کرتا ہے۔ بے انتظام ٹیموں، خلل اور تحریک کو روشن کرتے ہوئے، یہ باب RIM کی مشکلات کی پیچیدہ تفصیلات کو بہترین طریقے سے بندھتا ہے۔ گرافیکس اور چارٹس کے ساتھ، یہ اسمارٹ فون کے بادشاہ کے زوال کی پیچیدہ دینامکس کو ڈیکوڈ کرتا ہے۔ تیز تصاویر نے کتاب 'سگنل کھونا' میں بیان کیے گئے اہم سبق کی جوہر کو باریکی سے پکڑا ہے۔ یہ کتاب کاروبار کے شوقین اور منیجرز کے لئے ایک ضرورت ہے تاکہ وہ خطرات سے بچ سکیں اور مقابلتی کارپوریٹ کائنات میں فروغ پا سکیں۔
This chapter is part of our سگنل کھونا book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
یقین دہانی کریں کہ آپ کا کاروبار ناموافق حالات میں بھی پھولتا پھلتا رہے ہمارے کاروباری استمرار ڈیک کے ساتھ۔ یہ پیش کش عملی فریم ورک شامل ہے جو آپ کو بہتر اثر تشخیص، خطرہ مینجمنٹ، روک تھام اور بحالی کی سرگرمیوں میں مدد کرتے ہیں، اور بہت کچھ اور۔
اپنے تنظیم کی حیثیت اور ان عناصر کو سمجھنے کے لئے جو اس کی تبدیلیوں کو انجام دینے کی صلاحیت پر اثر انداز ہوتے ہیں، ہماری میکنزی 7S پیش کرتے ہیں۔ اس فریم ورک کے ساتھ جو 50 سال سے زیادہ عرصہ سے موجود ہے، اپنے کاروبار کے عملیات میں سب سے کمزور کڑیوں کی شناخت کریں، کارکردگی میں بہتری لائیں اور زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے ساتھ توازن قائم رکھیں۔
کیا آپ نے کبھی ایک منصوبہ چلانے کی خواہش کی ہے جیسے الون مسک؟ گولڈمین سیکس کے مالی تجزیہ کار کی طرح منصوبے کی کامیابی کی پیشگوئی کرنے کی صلاحیت کے بارے میں کیا؟ یہاں عمدہ منصوبہ بندی کے اوزار موجود ہیں جو کامیابی کی یقینیت کو شروع سے ہی یقینی بناتے ہیں۔ آپ کو یہ سیکھنے کو ملے گا کہ منصوبے کی IRR کا حساب کیسے لگایا جائے، خطرے کا تقابل کرنے کے لئے مونٹ کارلو تجزیہ کیسے کیا جائے، RACI میٹرکس کے ساتھ ٹیموں کا انتظام کیسے کیا جائے، منصوبہ چارٹر کیسے پیش کیا جائے، ڈیش بورڈز اور گینٹ چارٹس کے ساتھ پیش رفت کا تعاقب کیسے کیا جائے، اور یہ سب کچھ دوبارہ کیسے کیا جائے، لیکن بہتر، ایک مردہ مردہ سروے کے ساتھ۔
کیا آپ کا کاروبار نئی مارکیٹ کی طرف دیکھ رہا ہے؟ ہمارے مارکیٹ داخلہ کی حکمت عملی پیش کرنے کے ٹیمپلیٹ کا استعمال کریں تاکہ آپ جان سکیں کہ مارکیٹ توسیع کی سرمایہ کاری کیا اس کے قابل ہے یا نہیں۔ چاہے آپ نئی جغرافیائی سرحد، نئے شعبے یا نئی عمری تقسیم میں داخل ہونا چاہتے ہوں، کامیابی کی امکانیت بنام ناکامی کی لاگت کو منصوبہ بندی کرنے کے لئے مضبوط مارکیٹ داخلہ کی حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے۔