Macierz triady zadań dla analizy wpływu/wysiłku

Analiza wpływu/wysiłku ożywa w tym modelu, trafnie nazwanym 'Macierz triady zadań dla analizy wpływu/wysiłku'. Jest to krok naprzód w porównaniu z typowym planowaniem projektu, ponieważ skutecznie priorytetuje zadania na podstawie ich potencjalnego wpływu i wymaganego wysiłku. Wyraźnie wydzielone kategorie takie jak 'szybkie wygrane', 'duże projekty', 'wypełniacze' i 'niewdzięczne zadania' zapewniają proaktywne podejście do zarządzania zadaniami. Skupia się na równowadze między zadaniami o niskim wpływie i niskim wysiłku a zadaniami o dużym wpływie i wysokim wysiłku. Ten model, w arkuszu planu projektu, toruje drogę do efektywnej realizacji i może być przełomem dla produktywności zespołu.