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La diapositive de la Matrice McKinsey 7S dans la présentation du Cadre McKinsey 7S sert de visualisation des aspects interconnectés influençant la capacité d'une organisation à mettre en œuvre le changement. La matrice décompose l'organisation en sept éléments distincts : structure, stratégie, systèmes, valeur partagée, personnel, style et compétences. En utilisant cet outil, une compréhension peut être acquise sur les éléments qui doivent être réalignés ou éventuellement remodelés, permettant aux entreprises de s'attaquer aux inefficacités de performance et d'identifier les zones de processus faibles. Les informations tirées de cette diapositive peuvent aider l'organisation à maintenir un équilibre et à atteindre une efficacité maximale.
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