La diapositiva della Matrice McKinsey 7S nella presentazione del Framework McKinsey 7S serve come visualizzazione degli aspetti interconnessi che influenzano la capacità di un'organizzazione di implementare il cambiamento. La matrice suddivide l'organizzazione in sette elementi distinti: struttura, strategia, sistemi, valore condiviso, personale, stile e competenze. Utilizzando questo strumento, si può ottenere una comprensione degli elementi che devono essere riallineati o eventualmente rimodellati, permettendo alle aziende di affrontare le inefficienze delle prestazioni e identificare le aree di processo deboli. Le intuizioni tratte da questa diapositiva possono aiutare l'organizzazione a mantenere un equilibrio e raggiungere la massima effettività.

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