Важная глава в презентации 'План действий', слайд 'Матрица приоритетов действий', разработан специально для фокусировки на корреляции между усилиями и влиянием. Он умно распределяет задачи по квадрантам, таким как 'быстрые победы' и 'неблагодарные задачи', помогая зрителям понять, как эффективно управлять пунктами действий. Включая карту приоритетов, он способствует пониманию того, как распределять ресурсы и время разумно, что приводит к превосходному управлению проектами. Он формирует идею о том, как извлечь максимальную пользу из каждой задачи, превращая цели в осязаемые результаты.
This slide is part of our План действий presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Готовы приступить к новому проекту и нужно организовать и приоритизировать ваши процессы? Презентация шаблона 30-60-90 дневного плана от You Exec - это ваше универсальное решение.
Upgrade your to-do list to stay on top of your tasks and be fully aware of your progress. Use our Task Tracker presentation to record what you've accomplished and set better goals for what's to come, in daily, weekly, or monthly views. Even better, use these checklists for the whole team and facilitate a more productive and collaborative culture.
Абстрактные планы без конкретных сроков вряд ли можно назвать целями и вряд ли помогут вам оставаться успешными. Но сделайте эти планы Конкретными, Измеримыми, Достижимыми, Релевантными и Ограниченными по времени, и вы увеличите свои шансы на успех. С нашей презентацией Умных Целей, вы можете убедиться, что все ваши профессиональные и личные цели достижимы, определить метрики, которые определяют успех, и нарисовать карту пути, чтобы добраться до этих метрик.
Почему так трудно формировать новые привычки и избавляться от плохих? Мы прочитали книгу Джеймса Клира "Атомные привычки", которая исследует психологию формирования привычек и механизмы их создания. Этот обзор книги включает в себя модели, которые помогут вам (1) принимать решения, (2) формировать привычки, (3) простые хитрости для формирования привычек, и (4) как британская велокоманда достигла успеха с помощью этих техник, и многое другое. Джеймс Клир утверждает, что причина в том, что большинство людей не понимают, что на самом деле делает привычку стойкой. "Атомные привычки" дают практические советы о том, как механизмы формирования привычек могут быть использованы и манипулированы для того, чтобы человек придерживался привычек, которые он хочет сохранить, и избегал тех, которые хочет бросить.
