Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Погрузитесь в слайд 'Матрица Решений', ключевой элемент презентации 'Техники Брейншторминга'. Этот слайд разработан для оценки идей на основе взвешенных критериев, обеспечивая четкую оценку эффективности и результативности каждой идеи. Он использует таблицу оценок для представления общего балла каждой идеи, что облегчает различение средних и выдающихся идей. Будь вы частью команды или работаете индивидуально, этот слайд является ценным ресурсом для ускорения тех мозговых двигателей, которые питают 'Аха!' моменты и поддержания памятного дворца.
This slide is part of our Brainstorming Techniques presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
Spot risks, identify needs for improvement, create an optimal approach to problem-solving, establish logical processes and find solutions to problems with this Root Cause Analysis presentation.
How to know if an idea is worth pursuing? Companies need tried-and-true ways to discover the next big idea that will disrupt their industry. This Idea Testing presentation template includes tools that can be customized to different business scenarios and provide a framework for brainstorming and testing new ideas.
Чувствуете себя ошеломленным перед лицом, казалось бы, сложной проблемы? Загрузите шаблон 'Фреймворки для решения проблем', чтобы разложить проблемы на ряд меньших, логических шагов. Этот комплект включает инструменты, которые исследуют и определяют проблему, исследуют потенциальные причины, проводят мозговой штурм потенциальных контрмер, реализуют предложения, а затем оценивают результат.