Матрица триажирования задач для анализа влияния/усилий

Анализ влияния/усилий оживляется в этой модели, которую недаром назвали 'Матрица триажирования задач для анализа влияния/усилий'. Это шаг вперед по сравнению с обычным планированием проекта, поскольку он эффективно приоритизирует задачи на основе их потенциального влияния и необходимых усилий. Четко выделенные категории, такие как 'быстрые победы', 'крупные проекты', 'заполнители' и 'неблагодарные задачи', предлагают проактивный подход к управлению задачами. Он сосредоточен на балансе между задачами с низким влиянием и низкими усилиями и задачами с огромным влиянием и высокими усилиями. Эта модель, в таблице плана проекта, прокладывает путь для эффективного выполнения и может стать изменением игры для производительности команды.