مصفوفة الفرز للمهام لتحليل الأثر/الجهد

يتم إعطاء الحياة لتحليل الأثر/الجهد في هذا النموذج، الذي يُطلق عليه اسم 'مصفوفة الفرز للمهام لتحليل الأثر/الجهد'. إنه خطوة للأمام عن التخطيط المشروع النموذجي حيث يعمل على ترتيب المهام بناءً على الأثر المحتمل والجهد المطلوب. توفر الفئات المنظمة بشكل مميز مثل 'الانتصارات السريعة'، 'المشاريع الكبرى'، 'الملء'، و 'المهام غير المشكورة' نهجًا استباقيًا لإدارة المهام. يركز على التوازن بين المهام ذات الأثر الضعيف والجهد الضعيف والمهام ذات الأثر الهائل والجهد العالي. يحدد هذا النموذج، في جدول البيانات لخطة المشروع، مسارًا للتنفيذ الفعال ويمكن أن يكون له تأثير كبير على إنتاجية الفريق.