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Anidada dentro de la robusta hoja de cálculo del Plan de Proyecto se encuentra la matriz de Eisenhower, un modelo eficiente para la priorización y el triaje de tareas. Encarnando los principios de urgente vs no urgente e importante vs no importante, esta matriz guía el proceso de toma de decisiones, asegurando que las tareas del proyecto se categoricen fácilmente en hacer, planificar, delegar y eliminar. Se convierte en un activo beneficioso tanto para la priorización de tareas como para el triaje de proyectos, fomentando un enfoque sistemático para la gestión de plazos.
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