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O slide da Matriz de Política Direcional (DPM), apresentado na apresentação de Frameworks de Consultoria, apresenta um guia estratégico para navegar tanto em mercados atraentes quanto em mercados não atraentes. Ele introduz uma gama de estratégias, desde a desinvestimento até a retirada e geração faseadas, com base em diferentes condições de mercado. O slide é ideal para estudantes universitários que exploram métodos de resolução de problemas e gerentes de nível médio encarregados de gerar soluções de negócios eficazes. Seu uso vai além do campo da consultoria, servindo também aqueles curiosos em aprimorar suas habilidades analíticas e táticas de comunicação.
This slide is part of our Frameworks de Consultoria presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
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A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
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Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.