میکنزی 7S میٹرکس

میکنزی 7S فریم ورک پریزینٹیشن میں میکنزی 7S میٹرکس سلائیڈ ایک تصویر کشی کا کام کرتی ہے جو ایک تنظیم کی تبدیلی کو لاگو کرنے کی صلاحیت پر اثر انداز ہونے والے متعلقہ پہلوؤں کو ظاہر کرتی ہے۔ میٹرکس تنظیم کو سات مختلف عناصر میں تقسیم کرتا ہے: ساختار، حکمت عملی، نظام، مشترکہ قدر، عملہ، اسلوب، اور مہارتیں۔ اس اوزار کا استعمال کرکے، ان عناصر پر سمجھ حاصل کی جا سکتی ہے جو نیا تعین یا شاید شکل دینے کی ضرورت ہو، جس سے کمپنیوں کو کارکردگی کی ناقصاتیوں کا سامنا کرنے اور کمزور عملیاتی علاقوں کی شناخت کرنے میں مدد ملتی ہے۔ اس سلائیڈ سے حاصل کی گئی بصیرت تنظیم کو توازن قائم رکھنے اور زیادہ سے زیادہ اثر ڈالنے میں مدد کر سکتی ہے۔