در داخل ارائه 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری'، اسلاید 'مدل مک کینزی 7S' با دیدگاهی بینش آمیز قرار دارد. این اسلاید به عنوان یک ابزار قدرتمند برای درک، عناصر ضروری کسب و کار را شامل می شود - استراتژی، مهارت ها، کارکنان، سبک و سیستم ها. این مدل، که محصول فکری مشاوران مک کینزی است، در درک پیچیدگی تفاوت ها بین وضعیت سازمانی مورد نظر و فعلی کمک می کند. این اسلاید، حقیقت این مدل را دربرگرفته و آن را به طور شفاف و قابل فهم ارائه می دهد. این اسلاید به دانشجویان دانشگاه و متخصصان سطح متوسط شرکت ها قدرتی می بخشد تا از طریق آن مسائل کسب و کار را بررسی کنند و تغییرات را رانندگی کنند.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره برای نوآوری presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
