'혁신을 위한 컨설팅 프레임워크' 발표 내에는 통찰력 있는 '맥킨지 7S 모델' 슬라이드가 포함되어 있습니다. 이는 이해력을 강화하는 강력한 도구로, 비즈니스의 핵심 요소인 전략, 기술, 직원, 스타일, 시스템을 개요화합니다. 맥킨지의 컨설턴트들이 개발한 이 모델은 원하는 조직 상태와 현재 조직 상태 간의 미묘한 차이를 이해하는 데 도움을 줍니다. 이 슬라이드는 이 모델의 본질을 요약하여 명확하고 이해하기 쉽게 제시합니다. 이는 대학생들과 중간 관리자들에게 비즈니스 문제를 탐색하고 변화를 주도하는 강력한 관점을 제공합니다.
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