در ارائه 'چارچوب مشاوره برای نوآوری'، اسلاید با عنوان 'مدل مک کینزی 7S' نمایشی بی نظیر از این ابزار برنامه ریزی استراتژیک ارائه می دهد. این اسلاید فقط بر جنبه های ساختاری آن تمرکز نمی کند، بلکه به هفت عنصر متصل به یکدیگر، یعنی کارکنان، مهارت ها، سبک و ارزش مشترک، که برای تعیین توانایی یک سازمان برای تغییر شناخته شده اند، می پردازد. این اسلاید برای مشاوران آینده و مدیران میانی ایده آل است، توضیحات خوب ساختار یافته آن درک چگونگی تعامل این عناصر اصلی برای راندن تصمیم گیری کسب و کار موثر را تسهیل می کند، بنابراین حاصل می شود که چارچوب مک کینزی 7S را در بر می گیرد.

Download

This slide is part of our چارچوب های مشاوره برای نوآوری presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Apple Keynote, and Google Slides.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری' presentation — 37 slides

چارچوب های مشاوره برای نوآوری

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$132

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (37 slides)

مدل مک کینزی 7S Slide preview
View all chevron_right