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'혁신을 위한 컨설팅 프레임워크' 프레젠테이션에서 강조된 '맥킨지 7S 모델' 슬라이드는 이 전략적 계획 도구에 대한 귀중한 개요를 제공합니다. 구조적 측면에 대한 이해만을 제공하는 것이 아니라, 직원, 기술, 스타일, 공유 가치와 같이 조직의 변화 능력을 결정하는 일곱 가지 상호 연결된 요소에 대해 깊이 파고들어 설명합니다. 이는 희망하는 컨설턴트와 중간 관리자에게 이상적이며, 이 핵심 요소들이 어떻게 상호 작용하여 효과적인 비즈니스 의사결정을 이끌어내는지에 대한 이해를 촉진하는 잘 구조화된 설명은 맥킨지의 7S 프레임워크의 본질을 집약적으로 담고 있습니다.
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