میکنزی 7S ماڈل

'کنسلٹنگ فریم ورکس فار انوویشن' پیش کردہ اسلائیڈ میں 'میکنزی 7S ماڈل' کے عنوان سے نمایاں کیا گیا ہے، جو اس حکمت عملی کے بارے میں قیمتی جائزہ فراہم کرتا ہے۔ صرف اس کے ساختی جانب روشنی ڈالنے کے بجائے، اسلائیڈ میں سات متصل عناصر، یعنی، عملہ، مہارتیں، انداز اور مشترکہ قدرتوں کی گہرائی میں جانکاری دی گئی ہے، جو ایک تنظیم کی تبدیلی کرنے کی صلاحیت کا تعین کرتی ہیں۔ خواہشمند مشاورین اور درمیانے سطح کے منیجرز کے لئے بہترین، اچھی طرح سے ساختہ بیان یہ سمجھنے میں مدد کرتا ہے کہ یہ بنیادی عناصر کیسے موثر کاروباری فیصلہ سازی کو چلانے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ کھیلتے ہیں، اس طرح میکنزی کے 7S فریم ورک کی خلاصہ کرتے ہیں۔