McKinsey 7S Modeli

'İnovasyon için Danışmanlık Çerçeveleri' sunumunda öne çıkan 'McKinsey 7S Modeli' başlıklı slayt, bu stratejik planlama aracı hakkında paha biçilemez bir genel bakış sağlar. Sadece yapısal yönlerine ışık tutmakla kalmayıp, slayt, personel, beceriler, stil ve paylaşılan değer gibi bir organizasyonun değişim yeteneğini belirleyen yedi bağlantılı unsura derinlemesine girer. Gelecek vaat eden danışmanlar ve orta düzey yöneticiler için ideal olan bu iyi yapılandırılmış açıklama, bu çekirdek unsurların etkili iş kararları almayı nasıl yönlendirdiği hakkında anlayışı kolaylaştırır, böylece McKinsey’in 7S Çerçevesinin özünü kapsar.