مدل سه افق مک کینزی

در ارائه 'چارچوب مشاوره برای نوآوری'، اسلایدی با استفاده از اصول 'مدل سه افق مک کینزی' روشن می شود. این مدل یک دیدگاه جامع برای مدیریت و تحریک رشد در هر سازمان ارائه می دهد. این مدل به مواجهه با مشکلات پیچیده کمک می کند، با توجه به تفکر ساختارمند و خلاقیت، سازمان ها را قادر می سازد تا اهداف فوری را با افق اول، فرصت های در حال ظهور را با افق دوم، و امکانات آینده را با افق سوم بررسی کنند. این اسلاید برای هر کسی که با مدیریت نوآوری یا برنامه ریزی استراتژیک سر و کار دارد، ایده آل است و به راحتی در مواجهه با تغییرات کمک می کند.