Mckinsey

'Boşluk Analizi (Bölüm 2)' sunumunda zarifçe yerleştirilmiş olan 'Mckinsey' slaytı bulunmaktadır. Ortak değerler, strateji, yapı, stil, personel, beceriler ve sistemler gibi anahtar kelimelerin bir kolajını taşıyan bu slayt, karmaşık fikirleri iletmekte bir başyapıtı simgeler. Bir organizasyonun mevcut durumu ile arzu edilen durumu bağlamayı amaçlayan sağlam bir köprü rolünü oynar. Strateji ve sistemlere anahtar bir vurgu ile, bu slayt, iyileştirilmesi gereken alanları belirleme ve ulaşılabilir başarıya doğru adımları sıralama konusunda yardımcı olur.