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CHAPTER
'중요한 것을 측정하라'의 책 표지를 특징으로 하는 이 장은 기업체와 학계 모두에게 관심을 끌어들입니다. 이는 목표 및 핵심 결과(OKRs)의 깊은 영역으로의 입문 통로 역할을 합니다. OKRs가 기업 성장과 성과를 추진하는데 있어 중요한 역할에 대해 관심을 끌어냅니다. 이 장에서는 유명한 조직들이 OKR 시스템을 도입함으로써 성장으로의 긍정적인 전환을 강조하는 사례 연구로 사용됩니다. 독자들은 요약, 중요한 핵심 포인트, 템플릿 예시를 통해 비즈니스 세계에서 OKRs의 성공적인 적용을 이해하게 될 것입니다.
This chapter is part of our 중요한 것을 측정하라 book summary.
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결과 중심의 성공을 위해 안내하고자, 우리는 목표 및 핵심 결과 프레젠테이션을 만들었습니다. 이런 지표를 따라서 업무에서 뛰어난 성과를 달성하세요.
빌 게이츠, 래리 페이지, 마크 큐반, 보노 등 많은 비즈니스 리더들과 조직들이 사용하는 목표 및 핵심 결과 (OKR)를 통해 귀하의 목표를 명확하게 표현하고, 추적하고, 측정하고, 정기적으로 평가하세요. 이 OKR 프레젠테이션을 야심찬 목표 설정과 철저하고 효과적인 실행에 대한 충실한 가이드로 사용하세요.
KPI 대시보드 컬렉션을 통해 목표를 설정하고, 전달하며, 측정합니다. 재무 성과부터 판매, 마케팅 노력에 이르기까지, 이 덱은 다양한 부서와 기능을 통틀어 측정 지표를 제공합니다.
상위 KPI를 분석하고 보고하기 위한 더 나은 시각화가 필요하신가요? 이 KPI 차트를 사용하여 최대 백만 행의 원시 데이터를 입력하십시오. 그런 다음 보려는 하위 집합을 필터링하고 보드는 자동으로 데이터를 시각화하기 위한 미리 만들어진 차트를 생성합니다. 이는 판매 데이터, 버그 또는 문제 데이터, 프로젝트 할 일 목록, 구현할 기능, 또는 주식 시장 분석일 수 있습니다. 최대 두 개의 날짜 범위, 두 개의 숫자 값, 그리고 다섯 개의 드롭다운 값을 이름을 바꾸고 사용자 정의하여 서로 비교하고 필터링하십시오. 그런 다음 분석과 보고를 위한 아름다운 KPI 차트를 생성하십시오.