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Ao mergulhar na arena de consultoria, um componente integral da série 'Frameworks de Consultoria' pode ser encontrado em 'Metas e Restrições', um slide cativante. Ele facilita a compreensão dos aspectos da iniciativa e as opções de sequenciamento para soluções eficazes. Levando em conta tanto 'rba', 'bpa' e 'wma', ele fornece uma imagem completa das medidas de apoio e estratégias de unidade de negócios cruzados. Esta ferramenta é um potencial divisor de águas para consultores aspirantes e aqueles interessados em resolução estratégica de problemas.
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A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
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Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.