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Al adentrarse en el campo de la consultoría, un componente integral de la serie 'Marcos de Consultoría' se encuentra en 'Metas y Restricciones', una diapositiva cautivadora. Facilita la comprensión de los aspectos de la iniciativa y las opciones de secuenciación para soluciones efectivas. Teniendo en cuenta tanto 'rba', 'bpa' y 'wma', proporciona una imagen completa de las medidas de apoyo y las estrategias de unidad de negocio cruzada. Esta herramienta es un potencial cambio de juego para los consultores aspirantes y aquellos interesados en la resolución de problemas estratégicos.
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Para entender la posición de su organización y los elementos que influyen en su capacidad para llevar a cabo cambios, utilice nuestra presentación del Marco McKinsey 7S. Con este marco que ha estado presente durante 50 años, identifique los eslabones más débiles en los procesos de su empresa, mejore el rendimiento y mantenga la alineación con la máxima eficiencia.