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Immergendosi nella diapositiva 'Metriche del Modello di Business' della presentazione 'Prodotto Minimamente Validabile (Parte 2)', si può trovare una guida completa per comprendere gli indicatori chiave di performance di un prodotto. Questa diapositiva si concentra su metriche di successo, modelli di reddito e strategie di monetizzazione, fornendo una chiara roadmap per valutare la fattibilità di un prodotto. Esplora anche i concetti di scalabilità, aderenza e viralità, che sono cruciali per determinare il potenziale di crescita e coinvolgimento dell'utente del prodotto. Questa diapositiva è fondamentale per allineare gli stakeholder e comunicare la visione del prodotto, poiché fornisce le metriche guida che determineranno in ultima analisi se l'MVP è di successo.
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Evita un ROI negativo e la visione ristretta con il framework del design thinking per creare prodotti che siano equi, piacevoli, utilizzabili e, soprattutto, utili. In questa raccolta, condivideremo i migliori strumenti di design thinking, dalle mappe di empatia dell'utente, alle mappe del percorso dell'utente, il framework rosa, bocciolo, spina, le scale di usabilità del sistema, le griglie di feedback e molti altri.
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La negligenza nella gestione del ciclo di vita del prodotto può portare alla perdita di opportunità e alla rapida scomparsa del prodotto dal mercato. Utilizza il nostro mazzo di Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto per assegnare priorità, pianificare in anticipo l'espansione della produzione futura e le iniziative di marketing, prevedere l'appiattimento delle curve di vendita e garantire il successo continuo del prodotto.
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