En plongeant dans la diapositive 'Métriques du Modèle d'Affaires' de la présentation 'Produit Minimum Viable (Partie 2)', on peut trouver un guide complet pour comprendre les indicateurs clés de performance d'un produit. Cette diapositive se concentre sur les métriques de succès, les modèles de revenus et les stratégies de monétisation, fournissant une feuille de route claire pour évaluer la viabilité d'un produit. Elle explore également les concepts de scalabilité, d'adhérence et de viralité, qui sont cruciaux pour déterminer le potentiel de croissance et d'engagement des utilisateurs du produit. Cette diapositive est essentielle pour aligner les parties prenantes et communiquer la vision du produit, car elle fournit les métriques de l'étoile du Nord qui détermineraient finalement si le PMV est réussi.
This slide is part of our Produit Minimum Viable (Partie 2) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Évitez un retour sur investissement négatif et une vision étriquée grâce au cadre de la pensée design pour créer des produits qui sont équitables, agréables, utilisables et surtout utiles. Dans cette collection, nous partagerons les meilleurs outils de pensée design, des cartes d'empathie utilisateur, aux cartes de parcours utilisateur, le cadre rose, bourgeon épine, les échelles d'utilisabilité du système, les grilles de feedback, et bien plus encore.
How can you create the best product with the least cost of failure? Use our Minimum Viable Product presentation to dedicate the right resources and develop the most important features that users actually want, gather usability feedback, and continuously reiterate until your product is widely adopted and loved.
La négligence de la gestion du cycle de vie des produits peut entraîner la perte d'opportunités et la disparition rapide du produit du marché. Utilisez notre ensemble de Gestion du Cycle de Vie des Produits pour attribuer des priorités, planifier l'expansion future de la production et les initiatives de marketing, prévoir les courbes de vente à plat et garantir le succès continu du produit.
Comment restez-vous innovant et fournissez-vous les bonnes valeurs pour les clients ? Un développement de produit efficace permet aux entreprises de se maintenir, de croître et de prospérer dans les marchés anciens et nouveaux. Notre cadre de Développement de Produit est utile pour les développeurs de produits aspirants qui souhaitent apprendre le processus de développement de produits et pour les chefs de produits expérimentés qui souhaitent améliorer les flux de travail avec des outils supplémentaires.
