Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
Prezentując okładkę książki 'Mierz co się liczy', ten rozdział natychmiast przyciąga zarówno zaangażowanych w przedsiębiorstwa korporacyjne, jak i akademików. Działa jako wstępna brama do głębokiego świata Celów i Kluczowych Wyników (OKR), zaostrza zainteresowanie instrumentalną rolą OKRów w napędzaniu wzrostu i wydajności korporacyjnej. Na przestrzeni całego rozdziału, renomowane organizacje służą jako studia przypadków podkreślające pozytywny zwrot w kierunku wzrostu, gdy implementowały system OKR. Czytelnicy zagłębią się w streszczenia, kluczowe wnioski i przykłady szablonów, które demistyfikują udane zastosowanie OKRów w świecie biznesu.
This chapter is part of our Mierz To, Co Ma Znaczenie book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
Aby skierować Cię ku sukcesowi opartemu na wynikach, stworzyliśmy prezentację Cele i kluczowe wyniki. Śledź te wskaźniki metryczne, aby przekroczyć oczekiwania w pracy.
Wyrażaj, śledź, mierz i regularnie oceniaj swoje cele za pomocą Celów i Kluczowych Wyników (OKR), stosowanych przez takie osoby jak Bill Gates, Larry Page, Mark Cuban, Bono, a także wiele innych liderów biznesu i organizacji. Wykorzystaj tę prezentację OKR jako wiernego przewodnika w ambitnym wyznaczaniu celów i skrupulatnym, efektywnym ich realizowaniu.
Ustal, komunikuj i mierz swoje cele za pomocą naszej kolekcji Pulpitów KPI. Od wyników finansowych, przez sprzedaż, po działania marketingowe, ten zestaw oferuje wskaźniki obejmujące różne działy i funkcje.
Potrzebujesz lepszych wizualizacji do analizy i raportowania najważniejszych wskaźników KPI? Użyj tych Wykresów KPI, aby wprowadzić do miliona wierszy surowych danych. Następnie filtruj podzbiór do wyświetlenia, a tablica automatycznie generuje gotowe wykresy do wizualizacji danych do raportów i analiz. Mogą to być dane sprzedażowe, dane o błędach lub problemach, lista zadań do wykonania w projekcie, funkcje do implementacji, a nawet analiza rynku giełdowego. Zmień nazwę i dostosuj do dwóch zakresów dat, dwóch wartości numerycznych i pięciu wartości rozwijanych do filtrowania i porównywania ze sobą. Następnie twórz piękne wykresy KPI do analizy i raportów.