Model McKinsey 7S

Podkreślony w prezentacji 'Ram konsultingowych dla innowacji', slajd zatytułowany 'Model McKinsey 7S' dostarcza nieocenionego przeglądu tego narzędzia do planowania strategicznego. Nie tylko rzuca światło na jego strukturalne aspekty, ale także zagłębia się w siedem powiązanych elementów, a mianowicie personel, umiejętności, styl i wspólną wartość, które są znane z determinowania zdolności organizacji do zmian. Idealny dla aspirujących konsultantów i menedżerów średniego szczebla, dobrze zorganizowane wyjaśnienie ułatwia zrozumienie, jak te kluczowe elementy współdziałają, aby kierować skutecznym podejmowaniem decyzji biznesowych, a tym samym ujmuje istotę Ramy McKinsey 7S.