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Repoussant les limites de la pensée stratégique, la diapositive 'Modèle McKinsey 7S' dans la présentation 'Cadres de consultation pour l'innovation' démystifie les complexités de l'analyse. Cette diapositive plonge au cœur de la stratégie, de la structure et des systèmes, aspects intégraux d'une infrastructure d'entreprise robuste. Une expédition éclairante dans le génie de McKinsey, elle élabore comment ces facettes forment de manière cohésive la base pour une prise de décision réussie et une innovation durable. Conçue avec une articulation lucide, cette diapositive se présente comme un outil indispensable pour quiconque aspire à comprendre les modèles de résolution de problèmes complexes utilisés dans le monde de l'entreprise.
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