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Mise en évidence dans la présentation 'Cadres de consultation pour l'innovation', la diapositive intitulée 'Modèle McKinsey 7S' fournit un aperçu inestimable de cet outil de planification stratégique. Non seulement elle met en lumière ses aspects structurels, mais la diapositive approfondit également les sept éléments interconnectés, à savoir le personnel, les compétences, le style et la valeur partagée, connus pour déterminer la capacité d'une organisation à changer. Idéale pour les consultants en devenir et les managers de niveau intermédiaire, l'explication bien structurée facilite la compréhension de la manière dont ces éléments clés interagissent pour favoriser une prise de décision commerciale efficace, encapsulant ainsi l'essence du Cadre 7S de McKinsey.
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