Svelando la diapositiva 'Modello di Analisi del Divario', un componente fondamentale della presentazione 'Analisi del Divario (Parte 2)' che offre una roadmap per allineare le situazioni aziendali esistenti con le capacità desiderate. Una guida visiva chiara che aiuta a comprendere lo stato attuale e i requisiti per raggiungere lo stato desiderato in affari. Con un focus su aree chiave come la situazione esistente, i requisiti aziendali, le capacità necessarie e il talento manageriale, questa diapositiva funge da catalizzatore nel colmare il divario. I manager e gli studenti possono utilizzare questo strumento per trasformare i mandati di miglioramento in una curva di successo raggiungibile.

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