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Evidenziato nella presentazione 'Framework di consulenza per l'innovazione', la diapositiva intitolata 'Modello McKinsey 7S' fornisce una panoramica inestimabile su questo strumento di pianificazione strategica. Non solo mette in luce i suoi aspetti strutturali, la diapositiva approfondisce i sette elementi interconnessi, ovvero, personale, competenze, stile e valore condiviso, noti per determinare la capacità di un'organizzazione di cambiare. Ideale per aspiranti consulenti e manager di livello medio, l'elucidazione ben strutturata facilita la comprensione di come questi elementi chiave interagiscono per guidare efficaci decisioni aziendali, encapsulando così l'essenza del Framework 7S di McKinsey.
