Modello McKinsey 7S

Evidenziato nella presentazione 'Framework di consulenza per l'innovazione', la diapositiva intitolata 'Modello McKinsey 7S' fornisce una panoramica inestimabile su questo strumento di pianificazione strategica. Non solo mette in luce i suoi aspetti strutturali, la diapositiva approfondisce i sette elementi interconnessi, ovvero, personale, competenze, stile e valore condiviso, noti per determinare la capacità di un'organizzazione di cambiare. Ideale per aspiranti consulenti e manager di livello medio, l'elucidazione ben strutturata facilita la comprensione di come questi elementi chiave interagiscono per guidare efficaci decisioni aziendali, encapsulando così l'essenza del Framework 7S di McKinsey.