Nella presentazione 'Framework di consulenza per l'innovazione', una slide illuminante arricchita dai principi del 'Modello dei Tre Orizzonti di McKinsey' si accende. Fornisce una prospettiva ben arrotondata sulla gestione e stimolazione della crescita in qualsiasi organizzazione. Il modello aiuta a confrontare problemi complessi, nutrendo il pensiero strutturato e la creatività permettendo alle organizzazioni di esplorare obiettivi immediati con il primo orizzonte, opportunità emergenti con il secondo e possibilità future con il terzo. Ideale per chiunque si occupi di gestione dell'innovazione o pianificazione strategica, questa slide aiuta a navigare il cambiamento con facilità.
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