مقایسه رقیب
در داخل ارائه 'چارچوب مشاوره برای نوآوری'، اسلایدی با نام 'مقایسه رقیب' وجود دارد. این ابزار ارزشمند هر سازمانی را در پیمایش مناظر تجاری پیچیده هدایت می کند. با استفاده از کلیدواژه های حیاتی مانند 'رشد شرکت' و 'رشد متوسط بازار'، هدف این است که توانایی حل مسئله را بهینه سازی کند. با ورود به مقایسه استراتژیک شرکت خود با رقبای صنعت، این اسلاید اطمینان از تفکر ساختارمند و راه حل های نوآورانه را می دهد. با ترکیب قدرت اصل هرم Minto، استراتژی اقیانوس آبی، و بیشتر، این اسلاید شهرت برجسته ای در حل مسئله، ترغیب خلاقیت و نوآوری در دنیای شرکتی دارد.
