در داخل ارائه 'چارچوب مشاوره برای نوآوری'، اسلایدی با نام 'مقایسه رقیب' وجود دارد. این ابزار ارزشمند هر سازمانی را در پیمایش مناظر تجاری پیچیده هدایت می کند. با استفاده از کلیدواژه های حیاتی مانند 'رشد شرکت' و 'رشد متوسط بازار'، هدف این است که توانایی حل مسئله را بهینه سازی کند. با ورود به مقایسه استراتژیک شرکت خود با رقبای صنعت، این اسلاید اطمینان از تفکر ساختارمند و راه حل های نوآورانه را می دهد. با ترکیب قدرت اصل هرم Minto، استراتژی اقیانوس آبی، و بیشتر، این اسلاید شهرت برجسته ای در حل مسئله، ترغیب خلاقیت و نوآوری در دنیای شرکتی دارد.

DOWNLOAD

This slide is part of our چارچوب های مشاوره برای نوآوری presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below

download

Download 9 out of 38 slides

Google Slides

Enter your email business to download and customize this presentation for free

OR
OR
file_save

Download full presentation

چارچوب های مشاوره برای نوآوری
+39 more templates per quarter
$117

Quarterly

PREVIEW

مقایسه رقیب Slide preview
View all chevron_right