این اسلاید با عنوان 'موقعیت اسکورکارد متعادل در فرایندهای شرکت' روشنگری می کند در مورد چگونگی ادغام اسکورکارد متعادل (BSC) در فرایندهای یک سازمان. این به هر جنبه از BSC شامل دیدگاه های داخلی، یادگیری و رشد، مشتری و مالی می پردازد. درک و قرار دادن استراتژیک این دیدگاه ها تسهیل در تنظیم فرایند، ارتباطات و گزارش عملکرد - عناصر کلیدی برای موفقیت استراتژیک. حقیقت این اسلاید در راهنمایی اش در مورد چگونگی ایجاد و پیگیری موثر اندازه گیری های عملکرد چند بعدی در یک کسب و کار است.
This slide is part of our کارت امتیاز متعادل presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
