Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
NIST سائبر سیکورٹی فریم ورک پریزینٹیشن کے دل میں گہرائی کے ساتھ، 'مانیٹرنگ ڈیش بورڈ' سلائیڈ ایک اہم جزو کا کام کرتی ہے۔ یہ آئی ٹی کارکردگی کے KPIs، ناگوار واقعات کی ٹریکنگ، کمزوریوں کی ٹریکنگ اور کمپلائنس کا جامع نظارہ فراہم کرتی ہے۔ یہ سلائیڈ اس لئے تیار کی گئی ہے تاکہ ادارے کی سائبر سیکورٹی کی صورتحال کا واضح اور مختصر جائزہ فراہم کیا جا سکے، جس سے ممکنہ خطرات اور کمزوریوں کی فوری پہچان ہو سکے۔ یہ آپریشنل تسلسل برقرار رکھنے، برانڈ کی شہرت کی حفاظت اور گاہکوں کا اعتماد پیدا کرنے کے لئے ضروری اوزار ہے۔
This slide is part of our NIST سائبر سیکیورٹی فریم ورک presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'NIST سائبر سیکیورٹی فریم ورک' presentation — 21 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
کیا آپ جانتے ہیں کہ ماڈل 3 ٹیسلا کا سب سے بڑا خطرہ تھا؟ ہمارا خطرہ مینجمنٹ ڈیک مشہور کنسلٹنگ فرمز مثلاً میکنزی، بین، اور بی سی جی کے سب سے بڑے خطرہ مینجمنٹ اوزاروں کا جائزہ لیتا ہے جو کمپنیوں مثلاً گوگل، ایمیزون اور ایپل کو ناکامی سے بچانے کی مشورت دیتے ہیں۔ آپ یہ بھی پڑھیں گے کہ یہ کمپنیاں اپنے خطرہ مینجمنٹ کو کیسے کامیابی کے لئے انجام دیتی ہیں جہاں ان کے مقابلے میں ناکام ہوتے ہیں۔
کیا آپ AI کی نویدوں کے ساتھ کھیل کی آگے رہنا چاہتے ہیں؟ جبکہ خودکاری مزید کام کے فنکشنز کو پکڑتی ہے، کاروبار کو موثر اور مقابلہ کرنے کے لئے صحیح اوزار اور مہارتوں کو تربیت دینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ AI کی حکمت عملی کی پیش کش اوزاروں کا جائزہ لیتی ہے جو بڑے خیالات کو معتبر عمل میں تبدیل کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔
ذہین عمل خودکار کے فوائد حاصل کرنے کا طریقہ کار؟ AI اور مشین لرننگ میں تیزی سے ترقی نئے مواقع اور پیچیدگیوں کا علاقہ مہیا کرتی ہے جن کا تجزیہ کرنے کے لئے کاروبار اور ملازمین کو مواقع ملتے ہیں۔ اس پیش کش کا استعمال کریں تاکہ آپ ورک فلو خودکار کے استعمال کے معاملات اور طویل مدتی فوائد کو کارپوریٹ دنیا میں لے سکیں۔
جبکہ مہارت کا شور ہے اور اب زیادہ قائدین اس کے فوائد کو تسلیم کرتے ہیں، مہارت والے ماڈل کو اپنانا مشکل ہو سکتا ہے۔ ہموار اور مؤثر تبدیلی کے لئے، ہمارے مہارت والے تنظیمی ماڈل کے سلائیڈز کا استعمال کریں اور اپنی تنظیم کے لوگوں، ثقافت اور نظم و ضبط کو بڑا قدم اٹھائیں اور زیادہ سے زیادہ پیداوار حاصل کریں۔