اولویت بندی مسکو Slide - کیت ابزار مدیریت محصول (بخش 2) Presentation

وارد شدن به 'کیت ابزار مدیریت محصول (بخش 2)' ما را به اسلاید 'اولویت بندی مسکو' می برد، یک نشانه حیاتی برای تصمیم گیری در مدیریت محصول. خصوصیت منحصر به فرد آن از بررسی عناصر 'باید داشته باشد'، 'باید داشته باشد'، 'می تواند داشته باشد' و 'نخواهد داشت' می آید، که به یادگیرندگان و مدیران راهکاری کارآمد برای جستجو در دریای ایده های خود می دهد. این اسلاید به عنوان قطب نما برای سفر توسعه محصول عمل می کند، اولویت بندی استراتژیکی را که در چارچوبی قوی و موثر ریشه دار است، فراهم می کند. ابزار ضروری در کیت ابزار گسترده، مسیرهایی را برای راه اندازی محصولات موفق با ارائه درک های روشن در خصوص تدبیر و احتیاط در تصمیمات مرتبط با محصول تعریف می کند.