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Adentrándonos en el 'Kit de Herramientas de Gestión de Productos (Parte 2)' nos encontramos con la diapositiva de 'Priorización MoSCoW', un hito esencial para la toma de decisiones dentro de la gestión de productos. Su singularidad radica en su exploración de los elementos 'debe tener', 'debería tener', 'podría tener' y 'no tendrá', ofreciendo a los aprendices y gerentes una forma eficiente de tamizar su mar de ideas. Esta diapositiva sirve como brújula para el viaje de desarrollo de productos, permitiendo una priorización estratégica que se basa en un marco robusto y efectivo. Una herramienta esencial en el kit de herramientas ampliado, redefine los caminos para lanzar productos exitosos al proporcionar claras perspectivas sobre la prudencia y la discreción en las decisiones relacionadas con el producto.
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