ترتيب الأولويات بطريقة موسكو

موجودة ضمن الجزء الأكبر، 'أدوات إدارة المنتج (الجزء 2)'، توجد شريحة حاسمة تُسمى 'ترتيب الأولويات بطريقة موسكو'. تتداخل فيها مفاهيم حاسمة مثل 'يجب أن يكون'، و'يجب أن يكون'، و'يمكن أن يكون'، و'لن يكون'، تقدم هذه الشريحة نهجًا منظمًا لتحديد أولويات أفكار تطوير المنتج. تعمل كبوصلة في عملية تطوير المنتج المتقلبة، حيث تركز على التفريق بين الأساسي والتافه. باللجوء إلى ترتيب الأولويات بطريقة موسكو، يتم في النهاية تمكين إدارة فعالة للموارد والوقت، كجزء من المهمة لإطلاق المنتجات الناجحة.