モスクワ優先順位付け

大きな一部である「プロダクトマネジメントツールキット（パート2）」の中に、重要なスライド「モスクワ優先順位付け」が存在します。'必須'、'すべき'、'可能'、'しない'といった重要な概念を絡め合わせ、このスライドは製品開発のアイデアを優先順位付けするための構造化されたアプローチを提供します。製品開発の旋風のプロセスの中でコンパスとして機能し、本質的なものと些細なものを区別することに焦点を当てます。モスクワ優先順位付けに頼ることで、最終的には成功した製品をローンチするミッションの一部として、リソースと時間の効果的な管理を可能にします。