ماسکو ترجیحات

بڑے ٹکڑے کے اندر مقامیت یافتہ، 'پروڈکٹ مینجمنٹ ٹولکٹ (پارٹ 2)' کا ایک اہم سلائیڈ 'ماسکو ترجیحات' موجود ہے۔ اہم تصورات کو ملانے والے 'ضروری ہونا', 'ہونا چاہئے', 'ہو سکتا ہے', اور 'نہیں ہوگا'، یہ سلائیڈ پروڈکٹ ترقی کے خیالات کو ترجیح دینے کے لئے ایک منظم طریقہ کار پیش کرتا ہے۔ پروڈکٹ ترقی کے گرداب میں ایک قطب نما کی حیثیت رکھتے ہوئے، یہ ضروری اور غیر ضروری میں تفریق کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ ماسکو ترجیحات کا استعمال کرتے ہوئے، یہ آخر کار وسائل اور وقت کی موثر تدبیر کو ممکن بناتا ہے، کامیاب مصنوعات کی ترقی کے مشن کا حصہ بننے کے لئے۔