MoSCoW Priorisierung

Positioniert innerhalb des größeren Teils, dem 'Produktmanagement Toolkit (Teil 2)', befindet sich eine entscheidende Folie namens 'MoSCoW Priorisierung'. Sie verknüpft entscheidende Konzepte wie 'muss haben', 'sollte haben', 'könnte haben' und 'wird nicht haben' und bietet einen strukturierten Ansatz zur Priorisierung von Produktentwicklungsideen. Als Kompass im Wirbelsturm des Produktentwicklungsprozesses konzentriert sie sich auf die Unterscheidung zwischen dem Wesentlichen und dem Unwesentlichen. Mit der MoSCoW Priorisierung ermöglicht sie letztendlich ein effektives Management von Ressourcen und Zeit, als Teil der Mission, erfolgreiche Produkte auf den Markt zu bringen.