Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Nakreślając ścieżki dla różnicowania, slajd o tytule 'Niebieski Ocean Mapa Użyteczności Kupca' należy do prezentacji 'Strategia AI'. Analizuje on dźwignie użyteczności i standardy branżowe, prezentując kluczowe sposoby, w jaki firmy mogą wykorzystać innowacje AI. Ten slajd przedstawia potencjalne kierunki wyróżnienia firmy na rynku, od oceny do implementacji. Treść ma na celu wyposażenie przyszłych liderów w głębsze zrozumienie, jak poruszać się w szybko zmieniającym się krajobrazie automatyzacji. Podsumowuje strategie niezbędne do przekształcenia ambitnych koncepcji w skuteczną przewagę konkurencyjną wśród fali transformacji AI.
This slide is part of our Strategia AI presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Strategia AI' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Bez odpowiedniej innowacji istnieje ryzyko pozostania w tyle, nawet w tym, co robisz dobrze. Jak więc organizacja może zapewnić, że jej działania w zakresie transformacji biznesu przekraczają odpowiednie granice i przynoszą oczekiwany zwrot z inwestycji? Nasz zestaw Innowacji i Transformacji podkreśla narzędzia do generowania i realizacji innowacji w odpowiedni sposób, w tym macierz ambicji innowacyjnej, krzywą modelu zmian Kubler-Ross, Mapę Myśli SCAMPER, Tablice Wyników Oceny Dojrzałości i wiele innych.
Jak nadążyć za czasem, aby Twoja firma pozostała aktualna w coraz bardziej cyfrowym świecie? Wykorzystaj naszą prezentację na temat Transformacji Cyfrowej, aby opracować strategię, która jest unikalna dla Twojego biznesu i dostosowana do zmieniających się warunków.
Zmiana może być trudna. Ale skuteczne zarządzanie procesem zmian może prowadzić do długotrwałych ulepszeń zarówno dla biznesu, jak i jego pracowników. Od zasad do wdrożenia, skorzystaj z naszej prezentacji na temat Zarządzania Zmianami, aby przywitać kulturę pozytywnej ewolucji.
Jak rozwikłać skomplikowane problemy z jasnym i logicznym umysłem? Dzięki odpowiednim ramom i modelom mentalnym, możesz z pewnością prowadzić dowolną organizację lub klienta przez okresy zmian. Nasz zestaw Ramowych Konsultacji dla Innowacji omawia modele rozwiązywania problemów, które sprzyjają nie tylko kreatywnym pomysłom, ale także strukturalnemu myśleniu. Od Piramidy Minto, przez Strategię Błękitnego Oceanu, Przyspieszanie Dyfuzji Innowacji, Trzy Horyzonty McKinsey'a, Proces Wprowadzania Nowego Produktu SIPOC i więcej, te sprawdzone w boju narzędzia były używane do rozwiązania niektórych skomplikowanych problemów w świecie biznesu.